El cliente quiere un precio. Tú necesitas hacer una evaluación. OIAR entrevista al cliente, recoge las aportaciones del consultor y los documentos, y genera un informe estructurado con procesos, requisitos, lagunas y riesgos. IA primero, revisado por el consultor.
Toda oportunidad de Odoo trae el mismo dilema: no puedes presupuestar sin entender los procesos, pero entender los procesos cuesta un tiempo que a menudo no se cobra.
Dedicas 2–3 días de tiempo sénior al discovery. Obtienes un presupuesto sólido, pero ya has quemado margen, y el cliente aún podría no cerrar.
Tiempo sénior no facturablePides al prospecto que pague el discovery antes de recibir un presupuesto. A veces funciona, pero puede bloquear la operación antes de empezar.
Riesgo de bloquear al prospectoHaces una llamada de una hora, recoges lo que puedes y entregas una estimación. Rápido, pero frágil: aparecen requisitos ocultos, el alcance cambia y la estimación no se sostiene.
Estimación frágil, riesgo de scope creepOIAR entrevista al cliente, recoge las aportaciones del consultor y los documentos, y los organiza en un informe estructurado con procesos, requisitos, lagunas, riesgos y preguntas abiertas para el workshop.
OIAR no genera el presupuesto automáticamente. Recoge y estructura la información disponible para ayudar al consultor a estimar mejor, reduciendo el riesgo de estimaciones frágiles basadas en un discovery incompleto.
IA primero, revisado por el consultorLos workshops de discovery tradicionales duran semanas, dependen de quien los dirige y producen notas que no resisten el escrutinio. OIAR lo sustituye por un proceso paralelo, estructurado y totalmente auditable.
Cada stakeholder inicia la entrevista desde su propio enlace. OIAR estructura las aportaciones en paralelo. Sin workshops bloqueantes que programar con semanas de antelación.
El proceso se detiene a la espera de tu aprobación explícita antes de avanzar. Ninguna fase continúa hasta que la hayas revisado y confirmado. El informe final siempre está revisado por el consultor.
Cada laguna del informe está vinculada a la aportación que la originó. Puedes mostrar al cliente quién dijo qué: ningún hallazgo sin evidencia.
Cada operación te cuesta 2–3 días de discovery sin cobrar. OIAR comprime esa fase: un agente entrevista a cada stakeholder, tú revisas el informe y cierras la propuesta con las evidencias en la mano.
Estandariza el discovery previo al presupuesto. Usa OIAR como capa de recopilación de datos en cada operación y recurre a tu consultor sénior solo cuando el panorama ya esté estructurado.
Obtén una imagen estructurada de procesos, lagunas y riesgos antes de firmar con un partner. No solo la estimación del proveedor, sino evidencias recogidas de tus propios stakeholders.
El consultor mantiene el control en cada etapa. OIAR estructura el trabajo; tú revisas y apruebas antes de la entrega.
Elige los procesos incluidos, los módulos de Odoo a evaluar y los stakeholders que participarán. OIAR configura la estructura de la evaluación a partir de tus indicaciones.
Cada stakeholder recibe un enlace para que lo entreviste un agente con preguntas adaptadas a su rol. O, si ya has hecho el discovery tú mismo, omites las entrevistas y pasas a modo autónomo: no se contacta a nadie. En ambos casos el consultor añade sus notas, los documentos de la empresa van al Data Room y OIAR lo recoge todo de forma estructurada.
El sistema organiza las aportaciones en procesos, requisitos funcionales, módulos de Odoo candidatos, lagunas y riesgos preliminares y preguntas abiertas para el workshop. Todo vinculado a su fuente.
Antes de la entrega, el consultor lee el borrador del informe, aprueba los hallazgos, corrige imprecisiones y añade sus propias notas. El informe final siempre está revisado por el consultor.
El informe final incluye resumen ejecutivo, encaje de Odoo por área, lagunas y riesgos, preguntas abiertas para el workshop y próximos pasos recomendados. Descargable y compartible.
Las entrevistas son el modo por defecto. Pero si ya has hecho tú mismo el discovery sobre el terreno, puedes omitirlas por completo.
Cada stakeholder recibe un enlace y lo entrevista un agente, de forma asíncrona, cada uno en su propia conversación. Es la base de evidencias más sólida: si dos personas describen el mismo proceso de forma distinta, el desacuerdo sale a la luz.
Si ya lo tienes todo (actas, hilos de correo, procedimientos, exportaciones del sistema, tus propias notas de discovery), se lo dices al orquestador al principio de la conversación y no se contacta a nadie. Subes el material al Data Room y el orquestador te pide, turno tras turno, solo lo que aún falta: conjuntos numerados de preguntas que puedes llevar al cliente fuera de la plataforma y traer de vuelta de una sola vez.
El informe siempre indica en qué se basa: varias fuentes y varias entrevistas, o una sola fuente. Quien lo lea después, cliente incluido, sabe de dónde salen las conclusiones.
Manufacturing SME · Odoo 17 · Sales, Purchases, Inventory, Accounting
GAP-01 · HIGH — Data migration from legacy ERP: unmapped structure
GAP-02 · MED — E-commerce integration: custom API to define
· Daily order volume and expected performance thresholds
· Specific tax rules for foreign markets
El informe de preevaluación organiza todo lo que el consultor necesita para construir un alcance sólido: procesos, encaje de Odoo, lagunas, riesgos y preguntas abiertas para el próximo workshop.
Resumen con los procesos analizados, los módulos de Odoo candidatos y el encaje preliminar por módulo, que se puede compartir con el cliente antes del workshop.
Cada área recibe una valoración preliminar de complejidad, con las lagunas y riesgos concretos identificados a partir de la información recopilada.
Las áreas que conviene profundizar surgen del análisis y ya vienen formateadas, listas para llevar a la próxima sesión de consultoría.
El informe termina con recomendaciones concretas: workshops que hacer, especialistas que implicar y áreas de alta complejidad que abordar antes de firmar.
OIAR trabaja con los documentos del Data Room elegido por el usuario. Los datos permanecen en el sistema de almacenamiento del usuario y bajo su control.
Tú eliges dónde guardar documentos, entradas e informes, en el sistema que ya usas cada día.
Todos los documentos producidos permanecen en el sistema elegido. Puedes revocar el acceso o eliminar el proyecto en cualquier momento.
Cada fuente se archiva y se vincula a la sección correspondiente del informe. No se pierde nada y todo es accesible, incluso semanas después de la preevaluación.
Los datos del cliente no salen del perímetro elegido por el usuario.
Es la primera pregunta que hacen los partners: «si hago la evaluación de mi cliente en OIAR, ¿ese cliente pasa a ser un contacto vuestro?». No. Y no es una promesa comercial: está escrito en los Términos y condiciones, artículo 4.
Ningún nombre, dato de contacto ni información que surja de una evaluación se usa para llegar al cliente final ni a sus stakeholders con fines comerciales, de marketing o de investigación, ni por nuestra parte ni a través de terceros. Los únicos mensajes que reciben son las invitaciones a la evaluación que tú has iniciado.
Los datos de la evaluación nunca son visibles, ni se venden ni se comunican a otros partners, consultores o usuarios de la plataforma. Bajo ningún concepto: ni como lead, ni como referencia, ni como lista de prospectos. Cada proyecto permanece dentro de tu espacio de trabajo y con las personas que invites.
OIAR no ofrece a tu cliente final el trabajo que cubre la evaluación y no usa lo aprendido para dar forma o dirigir una oferta hacia él. No construimos ningún pipeline comercial a partir de tus operaciones ni perfilamos tu cartera de clientes.
Las entrevistas, los documentos y los informes nunca se usan para entrenar ni ajustar modelos de IA, ni los nuestros ni los de nuestros proveedores, que los procesan solo para inferencia. También puedes realizar las evaluaciones con tu propia clave de API, de modo que el procesamiento se rige por tu propio contrato.
OIAR no sustituye el trabajo de consultoría: lo automatiza, lo acelera, lo estructura y lo hace más sostenible para quien lo hace cada día.
| Enfoque | Tiempo | Coste del consultor | Riesgo de la estimación | Resultado |
|---|---|---|---|---|
| Discovery en profundidad gratuito | 2–4 sem. | Alto (no facturable) | Bajo | Informal |
| Workshop de pago | 1–2 sem. | Medio | Bajo | Estructurado |
| Llamada rápida + presupuesto | 1–2 días | Bajo | Alto | Estimación frágil |
| OIAR Pre-Assessment OIAR | 1h* | Bajo | Bajo | Informe estructurado |
OIAR no sustituye el workshop de consultoría. Lo prepara, reduciendo el tiempo no facturable y mejorando la calidad de las aportaciones antes de firmar.
El tiempo se cuenta desde el final de la última entrevista automatizada.
Cada funcionalidad está diseñada para un beneficio concreto. Sin jerga: solo valor para quienes hacen discovery de Odoo cada día.
| Funcionalidad | Beneficio para el consultor |
|---|---|
| Aprobaciones en cada etapa | Control del consultor: ninguna fase avanza sin tu aprobación explícita |
| Hallazgos trazados hasta la fuente | Cada laguna es defendible: puedes mostrar al cliente quién dijo qué y cuándo |
| Entrevista guiada al cliente | Aportaciones coherentes de todos los stakeholders, con preguntas específicas por rol |
| Contradicciones al descubierto | Los riesgos afloran antes de firmar, no durante la implantación |
| Data Room en el almacenamiento elegido | Documentos organizados en el sistema que ya usas |
| Registro de decisiones | Decisiones trazables y revisables, útil en caso de disputas posteriores a la firma |
OIAR es una herramienta de apoyo al discovery previo al presupuesto, no un sustituto del consultor. Esto queda fuera de su alcance.
Prueba OIAR en una operación real de Odoo, sin tarjeta de crédito. Al final decides tú: dejarlo o quedarte con un descuento de por vida.
Dos cosas, ambas gratuitas: una evaluación a nuestra costa para que veas cómo es el resultado y dos meses ilimitados con tu propia clave para que puedas usarlo de verdad en tus operaciones.
Cuando terminen los dos meses, decides tú: dejarlo, sin compromiso y sin coste, o pasar a la tarifa estándar con un descuento de por vida reservado a los partners de la beta cerrada.
Pagas por evaluación. El nivel depende de cuántos stakeholders entrevistes y cuánto material cargues en el Data Room, los dos únicos factores de coste reales.
Para una operación pequeña o una primera ronda de cualificación: un contacto y un puñado de documentos.
El tamaño de un discovery real: varias funciones implicadas, documentación de procesos y exportaciones del sistema anterior.
Para proyectos multisede o multiempresa, en los que no puedes saber de antemano a cuántas personas necesitarás escuchar.
Evaluaciones ilimitadas, de cualquier nivel, con tu propia clave de API. Compatible con modelos de Anthropic, OpenAI y Google: pagas el uso de la IA directamente al proveedor y eliges el modelo.
Precios sin IVA. El nivel se elige al crear el proyecto.
Estamos seleccionando a los primeros consultores y partners de Odoo para probar OIAR en operaciones reales, con acceso prioritario, precio fijado y soporte directo del equipo.
Tus datos no se comparten con terceros.
Nos pondremos en contacto contigo en breve para gestionar tu acceso a la beta cerrada.
IA primero, revisado por el consultor · Datos bajo tu control · RGPD